قطاع السيارات

قطاع السيارات

في صناعة السيارات ، ينطوي تحسين رضا العملاء على عاملين أساسيين لا ينفصلان: – المنتجات ذات أعلى مستويات الجودة ؛ – نوعية ممتازة من الخدمة للعميل.

 

تضيف الخدمة قيمة إلى استخدام المنتج الذي يتم أخذه في الاعتبار بشكل متزايد من قبل العملاء.

 

توضح المؤشرات العديدة التي أجرتها Markitor مع الشركات الصناعية والخدمية أن قضية رضا العملاء هي مسألة مالية بشكل أساسي.

 

لضمان استدامة وتطوير العلامة التجارية الخاصة بك وشبكة مبيعاتها، تحتاج إلى تطوير مستمر منظمات جديدة من العمل لإيجاد توازن بين الأداء الاقتصادي والمسؤولية الاجتماعية في حين المكونة للدولة الاتحادية الموظفين.

 

ولذلك يصبح من الضروري وضع مشاريع تحسينية تنظيمية وبشرية وإدارية مناسبة. MARKITOR يمكن من خلال أشكاله المختلفة للتدخل معك بناء تحقيق أداء مشروع توحيد الرؤى الاستراتيجية، عبر التنظيمية والمساءلة الشبكة والبحث المستمر عن مكاسب الإنتاجية.

 

التزامات

MARKITOR يمكن من خلال أشكاله المختلفة للتدخل معك بناء تحقيق أداء مشروع توحيد الرؤى الاستراتيجية، عبر التنظيمية والمساءلة الشبكة والبحث المستمر عن مكاسب الإنتاجية.

 

نحن نرافقك للتحكم في التغيير في صالات العرض الخاصة بك وفي ورشاتك لما بعد البيع أثناء تعبئة جميع الجهات الفاعلة في الشركة والشبكة. الدعم الفني.

 

يعتمد MARKITOR أيضًا على:

– تدخلات المشورة لتحديد التقدم وضمان تطوير شركتك.

– إنشاء مدربي الترحيل لنقل خبرتنا والسماح لك بنشر الطرق بمفردها.

– إدارة الاتصالات المشروع لإحداث التغيير من خلال الاتصالات المحلية في متناول الجميع.

– تنفيذ إجراءات مثل:

  • Lean Service، استنادًا إلىLean Manufacturingوأساليبه وأدواته المكيّفة للخدمات
  • يقوم سلوك التغيير بتعبئة جميع الطاقات.

 

حلول

من أجل تطوير مستدام لمجلس استشاري أعمالك في مجال السيارات ، تخلق MARKITOR ديناميكية للعمل تسهم في التحسين الدائم لأدائك ، وهي نتيجة ست سنوات من الخبرة والمهنية في Benchmarking Automobile ، لمقارنة نفسها بأفضل لفهم وتناسب المفتاح لنجاحهم في عملك.

 

نحن نرافقك في:

– هيكلة وتنظيم نشاط توزيع السيارات الخاصة بك

– اتباع شبكة المبيعات الخاصة بك

– بناء الهيكل التنظيمي من خلال  التوظيف

– تدريب وتعليم  موظفيك

– تطوير المبيعات من خلال تطوير خطة تسويق وطنية و / أو محلية

– نشر خطط العمل التجارية

– نشر نظام مراقبة إستراتيجية من خلال تحليل تنافسي

– تقنيات الاتصالات والترويج

– إطلاق منتج جديد / عمليات Open House / معارض ومعارض

– مدير المبيعات: نظام تعويض الموظفين ومراقبته

– تحديد الأهداف النوعية والكمية وقياس الأداء التجاري

– نشر مؤشرات المراقبة التجارية

– تنفيذ نهج الجودة باستخدام أدوات CRM

– النجاح في التنقيب والاحتفاظ بشركات B2B

– تحقيق التسويق المقنع



اترك تعليقاً