قطاع الصناعة

قطاع الصناعة

إن الاتجاه نحو عولمة الأسواق،الزبائن وسلاسل التوريد يتغير بشكل كبير في الطريقة التي تنظم و تتطور بها الشركات.

MARKITOR للصناعات هو تشخيص كامل مناسب تماما لمؤسستك.

باستخدام طريقة التحليل هذه ، ستستفيد من نظام مرافقة كاملحيثنرسم خطوط النجاح  نحو التميز العملياتي.

طريقة تهدف إلى الوقاية و الإستغلال الأمثل للمنتجات وأساليب الإنتاج حيث يسمح بوضع العمليات تحت السيطرة لتقليل الوقت وتكاليف التصنيع والقضاء على العيوب أو العقبات في كل مرحلة من مراحل التنفيذ.

إنها طريقة لتحسين الجودة والربحية على أساس التحكم الإحصائي للعمليات.
وهي أيضًا طريقة لإدارة الأعمال المبنية على منظمة خاضعة لإشراف عالٍ ومكرسة لإدارة المشروع.

يركز MARKITOR للصناعات على أكثر المناطق حساسية في الشركة:
إدارة علاقات العملاء – Gestion de la relation client
إدارة علاقات الموردين – Gestion de la relation fournisseur
إدارة سلسلة التوريد – Gestion logistique

إدارة المبيعات – الأداء اللوجستي للسوق – LES:

تموقع المخزن – الشحن – النقل
تسيير المخزون – MM
تسيير الإنتاج – التخطيط – PP
تسيير الإنتاج في سيرورة التنفيذ – PP و MES

ادارة دورة حياة المنتوج

إدارة الجودة – QM
إدارة المشروع – PS
إدارة الصيانة – إدارة الخدمات PM – CS
إدارة بيانات دورة الحياة – MDL

خبرتنا الإستشارية بالقياس

إجتماع بين مستشارينا ومدير مشروعك
الهندسة والاستشارات
تحديد الأهداف والمحتوى والطرق
إعداد لفة التحليلية

النشاط والخبرة المهنية

أدوات تحليلية بالقياس
تدخل الخبير

تقييم ومراقبة توقعات الأهداف

تقييم التشخيص من قبل المشاركين
مقابلة ملخصة مع مدير المشروع الخاص بك



اترك تعليقاً